Bedrijfsnieuws

CEO Talks: “We mogen compliance niet als een noodzakelijk kwaad zien, maar als kans om te groeien.”

CEO Talks
CEO Talks: “We mogen compliance niet als een noodzakelijk kwaad zien, maar als kans om te groeien.”

Wat zijn de grootste ontwikkelingen van het afgelopen jaar die bedrijven beïnvloed hebben op het gebied van databeheer?

Het afgelopen jaar bracht zowel uitdagingen als kansen. Een belangrijke ontwikkeling is dat de aandacht voor wetgeving, zoals NIS2 en de Data Act, verder is toegenomen. Dit betekent dat bedrijven sneller moeten schakelen om hun datastrategieën te versterken en hun compliance te verbeteren. Daarnaast speelt de toenemende vraag naar automatisering en het gebruik van AI een grote rol. Organisaties moeten hun processen herzien om niet alleen efficiëntie te behalen, maar ook veiligheid, bescherming en compliance rond data te garanderen. Bedrijven die verder kijken dan alleen voldoen aan regelgeving en data benutten als een strategische pijler, zijn volgens mij degenen die succesvol zullen zijn in de toekomst. We mogen compliance niet als een noodzakelijk kwaad zien, maar als kans om te groeien.

Bedrijven die verder kijken dan alleen voldoen aan regelgeving en data benutten als een strategische pijler, zijn volgens mij degenen die succesvol zullen zijn in de toekomst. We mogen compliance niet als een noodzakelijk kwaad zien, maar als kans om te groeien.

Hoe hebben de uitdagingen rond mensen, technologie en wetgeving zich ontwikkeld in het afgelopen jaar?

De vraag naar experts met zowel technische als juridische kennis blijft groeien. AI speelt hierin een steeds grotere rol, vooral door de ethische uitdagingen en veiligheidsrisico’s die het met zich meebrengt. Bedrijven hebben daarnaast niet alleen behoefte aan technische en juridische profielen, maar ook aan businessprofielen die de strategische waarde van deze technologieën kunnen inzien. Organisaties zoals zorginstellingen of overheden moeten verantwoord omgaan met data om zowel aan regelgeving te voldoen als hun processen te verbeteren.

Hoe kunnen klanten profiteren van de nieuwe structuur met de Collective en Cingulum?

Onze nieuwe aanpak brengt meer focus en specialisatie. CRANIUM concentreert zich volledig op zijn kernexpertises: Data Protection, Governance en Digital Law, terwijl Cingulum zich verder verdiept in Information & Cybersecurity. De echte kracht van deze structuur ligt in de overkoepelende samenwerking tussen al onze expertises. Klanten werken niet met afzonderlijke leveranciers, maar ervaren naadloze ondersteuning door een partner die hun volledige data governance, -compliance en securityjourney begrijpt.

Wat was de drijvende kracht achter deze verandering en hoe helpt dit CRANIUM en Cingulum om klanten beter te bedienen?

AI en automatisering zijn gamechangers in een open speelveld, maar de groeiende complexiteit van wet- en regelgeving blijft een uitdaging. Dat vraagt om diepere expertise. Met Cingulum kunnen we nu specifiek inspelen op de unieke behoeften van klanten binnen security, terwijl CRANIUM zijn focus kan behouden op haar core business.

AI en automatisering zijn gamechangers in een open speelveld, maar de groeiende complexiteit van wet- en regelgeving blijft een uitdaging.

Dit zorgt ervoor dat we niet alleen gespecialiseerde oplossingen kunnen aanbieden, maar ook talent kunnen aantrekken dat zich verder ontwikkelt binnen die expertises. Door deze samenwerking kunnen we nog meer op maat gemaakte oplossingen aanbieden en inspelen op de uitdagingen van vandaag en morgen, bedrijven laten groeien met respect voor data, en innovatie veiliger en betrouwbaarder maken.

Hoe versterkt Cingulum de multidisciplinaire aanpak die je vorig jaar benoemde?

Het oprichten van Cingulum versterkt onze multidisciplinaire benadering door focus te leggen op zowel juridische als technische kennis, en strategisch advies. Door de organisaties apart te laten groeien, kunnen we nog veel meer multidisciplinair te werk gaan. We blijven echter nauw samenwerken en profiteren van gedeelde diensten zoals operational support en juridische expertise.

Hoe past CRANIUM zich aan aan de snelle vooruitgang in AI en andere technologieën?

AI is voor ons zowel een hulpmiddel voor interne optimalisatie als een service waarmee we klanten begeleiden bij veilige integratie. Het is belangrijk dat bedrijven AI inzetten op een manier die zowel ethisch als veilig is. We blijven voortdurend bijleren en innoveren om klanten hierin te adviseren. Mijn mening is ook dat innovatie, technologie en regelgeving perfect hand in hand kunnen gaan. Dit belichaamt onze visie: bedrijven helpen groeien, met respect voor data, en hen in staat stellen om veilig en met vertrouwen te innoveren.

Welke nieuwe wetten of richtlijnen zijn van belang voor bedrijven?

De AI Act, DORA, NIS2 en de Data Act krijgen veel aandacht, maar niet elke wet is relevant voor elk bedrijf. Onze rol is om bedrijven goed te informeren over welke wetten voor hen van toepassing zijn, en om eerdere investeringen in GDPR en informatieveiligheidssystemen te blijven benutten. Deze blijven immers het fundament waarop compliance verder kan worden opgebouwd.

Hoe is het CRANIUM-team gegroeid of veranderd in het afgelopen jaar? Zijn er nieuwe initiatieven waar je enthousiast over bent?

We hebben niet alleen onze expertise in de securitysector uitgebreid, maar ook onze focus op Data Protection en Digital Law versterkt. Onze CRANIUM Academy blijft groeien, met opleidingen die gericht zijn op zowel technische als juridische kennis. Het feit dat onze consultants steeds meer ruimte krijgen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling, komt direct terug in de kwaliteit van onze dienstverlening. Dit jaar ligt de nadruk op groei en verbetering, niet alleen voor onze klanten, maar ook voor ons team.

Welke kansen en uitdagingen zie je voor de sector het komende jaar?

De integratie van AI en automatisering biedt enorme kansen voor bedrijven die data strategisch willen inzetten. De uitdaging ligt in de toenemende complexiteit van wet- en regelgeving. Bedrijven die investeren in goed databeheer, zullen op lange termijn succes zien. Denk bijvoorbeeld aan zorginstellingen die, door te voldoen aan GDPR en extra maatregelen rondom patiëntgegevens, niet alleen voldoen aan regelgeving maar ook het vertrouwen van patiënten versterken. Door datastromen te optimaliseren en goed te beveiligen, kunnen deze instellingen efficiëntere zorgprocessen implementeren, wat zowel de patiëntveiligheid als de operationele kosten ten goede komt. Je kan kniezen over wetgeving, of je kan het gebruiken als een kans om bijvoorbeeld concurrentievoordeel te behalen. Door onze volledige aanpak helpen wij bedrijven om data niet te zien als een last, maar als een kans voor groei en verbetering.

Is er een specifiek project dat de missie en waarden van CRANIUM belichaamt?

Te veel om op te noemen! Wat ons echt onderscheidt, is onze capaciteit om zowel strategisch mee te denken als operationeel uit te voeren. Een recent project met een innovatief techbedrijf toont aan hoe we privacy en beveiliging kunnen integreren zonder innovatie te belemmeren. Innovatie met respect voor data is waar wij voor staan. Of het nu gaat om een groot ziekenhuis waar goede databeveiliging onderdeel is van goede zorg, of om een techbedrijf dat op veilige manier wil innoveren, wij zorgen ervoor dat elke klant de beste oplossing krijgt. Het gebruik van tools om de werklast van DPO’s te verlichten, is een ander voorbeeld van hoe wij niet alleen het werk uitvoeren, maar het leven van onze klanten gemakkelijker maken.

Dit interview maakte deel uit van PrivCon 2024

Deel op:

Geschreven door

Anne Jansen

Anne Jansen

Hi! Hoe kunnen we helpen?

Heb je interne privacyhulp nodig of een externe DPO? Neem contact met ons op en we zoeken samen met jou naar de beste oplossing.